laser.spb.ru

Меню

Реклама

Реклама

Меню

 

Линейная организационная структура схема пример

01.09.2015 Линейная организационная структура схема пример
Добавил: Waste
Рейтинг: 4,20
Награды: Линейная организационная структура схема пример Линейная организационная структура схема пример
Добавлен: 01.09.2015
Скачано: 17776 раз(а)
Dr.Web: Вирусов не обнаружено


дивизиональные (дивизионные) организационные структуры; Очевидно, что для достаточно большого предприятия, работающего в условиях динамического рынка, необходимо наличие в нем специальных подразделений, упрощающих и сокращающих вопросы подготовки и принятия решений. т.е. требуется переход от линейной организационной структуры управления, имеющей только линейные структурные подразделения и только вертикальные связи управления, на другие структуры:

матричные. руководитель принимает решение, проектная модель: структурные подразделения сгруппированы по проектам; Должности образуют иерархическую структуру, при этом оговариваются права контроля. Возможны даже структуры только с горизонтальными связями управления: Линейные структуры были построены в соответствии с принципами управления, сформулированными еще в начале ХХ века немецким социологом Максом Вебером, который ввел концепцию рациональной бюрократии –свод законов, принципов и критериев иерархической или бюрократической структуры управления. ниже указаны некоторые из них. Увеличение динамичности рынка для предприятия с линейной организацией приводит к тому, что принимаемые решения будут отставать от требований рынка, и конкурентоспособность выпускаемой продукции будет падать. Увеличение размера предприятия приводит к увеличению числа уровней иерархии и увеличению времени принятия решений. функциональная модель: структурные подразделения сгруппированы по функциям; Или руководитель предприятия должен передавать полномочия управления на нижние уровни: линейно-функциональные; Линейная организационная структура основана на единоличном управлении предприятием руководителем. если нижние структурные подразделения видят необходимость проведения различных изменений в деятельности предприятия для повышения ее эффективности, то: Так и с организационными структурами управления. надо говорить не о достоинствах и недостатках вообще, а об областях применения конкретных организационных структур, в которых они обеспечивают максимальную экономическую эффективность деятельности предприятия, или о том, какая из организационных структур управления обеспечивает максимальную экономическую эффективность конкретному предприятию, работающему в конкретных рыночных условиях. контрагентская модель (ориентированная на клиента, поставщика, подрядчика): структурные подразделения сгруппированы по контрагентам. они готовят проекты соответствующих решений и проводят их снизу вверх по всем уровням иерархии,
Отзывы, комментарии и вопросы по статье:
"Линейная организационная структура управления предприятия"

Стр. << 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Corpsys.ru Линейная организационная структура - самая простая бюрократическая иерархическая структура управления. в простейшем виде она состоит из руководителя предприятия и нескольких подчиненных работников, крупные же предприятия могут иметь до 3-4-х и даже более уровней иерархии. В каждой статье по организационным структурам управления присутствует обязательные разделы «преимущества» и «недостатки», «сравнительный анализ». но. можно ли считать, например, недостатком автомобиля «феррари» низкую посадку. конечно, нет –никто не будет покупать «феррари» для езды по бездорожью. и нельзя проводить сравнительный анализ, например, спорткара и внедорожника. недостаток в одних условиях всегда может обернуться достоинством в других. схема 1. линейная организационная структура управления Развитие оргструктуры в условиях динамического рынка и повышение эффективности деятельности
Каждая должность имеет четко выраженную в юридическом смысле сферу компетенции. Должен быть установлен свод законов, требующий от участников организации послушания. сетевые организационные структуры. линейно-штабные; Примеры предприятий с линейной организационной структурой управления На практике применяют следующие принципы формирования линейных структурных подразделений: принятое решение проходит сверху вниз по всем уровням иерархии в виде директив. Линейную организационную структуру с функциональной моделью формирования линейных структурных подразделений (по выполняемым ими функциям) иногда называют линейно-функциональной. однако, двойное наименование определяет двойственность структуры, и определение линейной структуры с функциональной моделью формирования линейных структурных подразделений как линейно-функциональной считаем некорректным. и современный экономический словарь говорит: "линейно-функциональная система управления - форма управления фирмой, в которой комбинируется линейное и функциональное управление, что позволяет сочетать централизацию и децентрализацию в управлении." [Райзберг б.а., Лозовский л.ш., Стародубцева е.б.. Современный экономический словарь. — 2-е изд., испр. М.: Инфра-м, 1999. 479 с.. 1999.] функциональные; Однако основной путь создания эффективной оптимальной организационной структуры - это снижение числа уровней иерархии - применение плоских организационных структур. Ярким примером повышения эффективности деятельности служит пример Джека Уэлча, руководившего компанией General Electric с 1981 г. по 2001 г.. за это время он сократил число уровней иерархии с 29 до 6 (!), сократил численность с 440000 до 313000 человек и повысил прибыль с 1,65 млрд долларов 7,3 млрд долларов! Управленческая работа основывается на письменных документах. Отсюда и вытекает достаточно широкая область применения линейных организационных структур: - от небольших предприятий, работающих в любых рыночных условиях, - до узко профильных предприятий любого размера, работающих в стабильных рыночных (или во внерыночных) условиях.
управление с помощью бизнес-единиц – BUM (Business Unit Management). Исполнение должностных обязанностей рассматривается как единственное или, по крайней мере, основное занятие должностного лица.
Экономическая эффективность линейных организационных структур управления тем существеннее, чем меньше число уровней иерархии (время проведения решений), чем уже профиль работ (загрузка руководителя), - внутренние факторы, и чем стабильнее рыночные условия (частота проведения решений) –внешние факторы. влияет и «человеческий фактор», - чем авторитарнее руководитель предприятия, тем выше четкость работы предприятия, но ниже динамичность.
__________________
Версия для печати
Примерами предприятий с линейной организационной структурой могут быть, например, для малых предприятий аудиторская компания «Международный консалтинг и аудит» http://www.ak-mka.ru/struct.html, для крупных предприятий, работающих в условиях достаточно стабильной внешней среды, «Коми энергосбытовая компания» http://www.komiesc.ru/index.php?page=about&sub=structure, для государственных организаций «Федеральная антимонопольная служба (ФАС)» России - http://www.informprom.ru/about.html?994. Служащие свободны как личности и должны подчиняться власти только в силу своих безличных (должностных) служебных обязанностей. процессная модель: структурные подразделения сгруппированы по процессам;
расширение профиля работ предприятия с линейной организацией приводит к перегрузке руководителя предприятия, так как ему будет все труднее и труднее принимать правильные решения по расширяющемуся кругу вопросов. продуктовая модель: структурные подразделения сгруппированы по продуктам;
Линейная организационная структура схема 1 линейная линейные структуры были,организационная структура линейная структура управления схема распределения,двумерную древовидную схему, (линейная структура) пример матричной,линейная организационная структура схема линейной линейная структура управления,линейная организационная структуры и ее схема линейная структура,организационная структура компании с положениями о пример организационной,примеры организационных структур организационная структура структурная схема,линейно-функциональная организационная структура организационные линейных,организационные структуры линейная структура управления используется
Комментариев (60) Вернуться

Добавить

КОММЕНТАРИИ

КОММЕНТАРИИ ВРЕМЕННО ОТКЛЮЧЕНЫ
Приносим свои извинения за предоставленные неудобства.
 
 
Администрация не несет ответственности за информацию, представленную пользователями сайта. Copyright © 2015 - 2016 laser.spb.ru Rights Reserved.